文：书吟|奔三路学习网（微信公号：bslxx_com）

奔三路题记：一说起钱，我们知道它很重要。因为它是衡量你的生活质量高低，衡量你的幸福指数高低，更是衡量一个国家兴旺。

我有一个密友，昨天拉着我和他一起去谈融资，同时表现一副雄赳赳气昂昂的我，为他呐喊加油。当然这位VC不认识我，只是拿我密友所经营新旧产品作个比较，然后毫不顾虑地说，你们公司的产品，发展思路和体验挺好的，就是知名度极为有限，对于市场来说，不能够满足消费者的欲望。

他的歇后语是以你们公司的产品资质和团队，早就应该盈利了，赚得盆盆钵满体的。

密友不甘心反问，你说的是“我不适合”，还是“创业这些年来不够成功”？

当然VC为了顾及彼此心中的形象，客气地回答：“创业以来吧”。

密友以低沉的声音回答，“是因为连续错过了3个黄金时间啊”。

首先是2012年的微博大号转发，2013年的安卓应用市场，2014年初的粉丝通，2014年底的微博九宫格，这四个超低CPA推广的时间窗口都被我错过了。2012年APP没出来，2013年安卓客户端没出来，2015年6月13日奔三路现世了，2016年7月10日起我每天接到来自不同地方的投资公司电话，问我是否有融资的意向，最后都被我否决了。

其次，2010-2014是旅行攻略的上升期。我们公司原计划是策划更多与奔三方面有关的旅游资讯，但时间窗口已经关闭，随着信息爆炸与朋友圈流行，攻略与游记概念都走上了下坡路。

最后，当2015年的资本热潮到来时，我在途牛内部做途牛周末旅游细化，2016年出来融资的时候又到了资本寒冬……

这三次错过，根本性的原因就是2013年A轮融资失败。当时谈了28家VC，只有途牛一家在年底愿意投我们，但要求控股。这一控股，就没有下一轮融资了，后面再做什么都是为了在携程内部生存下来，产品节奏全乱了。

这三次错过，根本性的原因就是2013年A轮融资失败。当时谈了28家VC，只有携程一家在年底愿意投我们，但要求控股。这一控股，就没有下一轮融资了，后面再做什么都是为了在携程内部生存下来，产品节奏全乱了。

一次融资失败，四年全盘皆输。

VC又问我，那你有没有想过，当年的28家VC为什么都不愿意投你呢？

问题尖锐，是件好事，表示对方对项目有兴趣。没兴趣才懒得尖锐呢，打个哈哈说“考虑考虑，保持联系”。

密友苦笑了两声，说这件事我当然复盘过无数次。

把复盘结果记录下来，也算是给后来者的教训吧。

我现在也不考虑融资的事了，只想默默运营，密友认真地说。作为产品经理的我，也给密友提供了几点建议。第一、团队建设很重要，其中包括发现市场的洞察力；第二、运营与策划同等重要，就像如何经营自己的人生一样的重要；第三、筛选人才。