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对于融资,你是怎么看的呢? | 奔三路学习网

时间:2017-10-18 23:20来源: 作者:
奔三路题记:一说起钱,我们知道它很重要。因为它是衡量你的生活质量高低,衡量你的幸福指数高低,更是衡量一个国家兴旺。

文:书吟|奔三路学习网(微信公号:bslxx_com)

奔三路题记:一说起钱,我们知道它很重要。因为它是衡量你的生活质量高低,衡量你的幸福指数高低,更是衡量一个国家兴旺。

 

我有一个密友,昨天拉着我和他一起去谈融资,同时表现一副雄赳赳气昂昂的我,为他呐喊加油。当然这位VC不认识我,只是拿我密友所经营新旧产品作个比较,然后毫不顾虑地说,你们公司的产品,发展思路和体验挺好的,就是知名度极为有限,对于市场来说,不能够满足消费者的欲望。

 

他的歇后语是以你们公司的产品资质和团队,早就应该盈利了,赚得盆盆钵满体的。

密友不甘心反问,你说的是“我不适合”,还是“创业这些年来不够成功”?

当然VC为了顾及彼此心中的形象,客气地回答:“创业以来吧”。

 

密友以低沉的声音回答,“是因为连续错过了3个黄金时间啊”。

首先是2012年的微博大号转发,2013年的安卓应用市场,2014年初的粉丝通,2014年底的微博九宫格,这四个超低CPA推广的时间窗口都被我错过了。2012年APP没出来,2013年安卓客户端没出来,2015年6月13日奔三路现世了,2016年7月10日起我每天接到来自不同地方的投资公司电话,问我是否有融资的意向,最后都被我否决了。

 

其次,2010-2014是旅行攻略的上升期。我们公司原计划是策划更多与奔三方面有关的旅游资讯,但时间窗口已经关闭,随着信息爆炸与朋友圈流行,攻略与游记概念都走上了下坡路。

最后,当2015年的资本热潮到来时,我在途牛内部做途牛周末旅游细化,2016年出来融资的时候又到了资本寒冬……

 

这三次错过,根本性的原因就是2013年A轮融资失败。当时谈了28家VC,只有途牛一家在年底愿意投我们,但要求控股。这一控股,就没有下一轮融资了,后面再做什么都是为了在携程内部生存下来,产品节奏全乱了。

这三次错过,根本性的原因就是2013年A轮融资失败。当时谈了28家VC,只有携程一家在年底愿意投我们,但要求控股。这一控股,就没有下一轮融资了,后面再做什么都是为了在携程内部生存下来,产品节奏全乱了。

 

一次融资失败,四年全盘皆输。

VC又问我,那你有没有想过,当年的28家VC为什么都不愿意投你呢?

问题尖锐,是件好事,表示对方对项目有兴趣。没兴趣才懒得尖锐呢,打个哈哈说“考虑考虑,保持联系”。

密友苦笑了两声,说这件事我当然复盘过无数次。

把复盘结果记录下来,也算是给后来者的教训吧。

我现在也不考虑融资的事了,只想默默运营,密友认真地说。作为产品经理的我,也给密友提供了几点建议。第一、团队建设很重要,其中包括发现市场的洞察力;第二、运营与策划同等重要,就像如何经营自己的人生一样的重要;第三、筛选人才。

 

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