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“公司裁员20%,我却涨薪40%”

时间:2019-01-04 22:23来源: 作者:书怡
1.要密切关注自己是否进入了舒适区。当你进入企业一段时间后,可能会有一些重复性的工作或者心理疲态出现,在意识到自己进入舒适区之后,要有所行动,去实现自身的增值。

弹指一挥间,2018年就已经翻篇。

 

这一年,我学到了什么是“手眼通天”,什么是“点线面体”,我知道了什么是“真香现场”,也知道了何谓“隐性贫穷”。

 

当然,这一年中最让我难忘的还是寒潮席卷之下的互联网行业生存现状,继海外各大巨头企业相继被曝裁员之后,一些较大的互联网等企业也相继被曝裁员风波。

 

12月11日,某问答网站被曝开启大幅裁员动作,多名认证网友在某平台发布了这一条消息,并称“裁员比例或高达20%”,还有人留言称“上午还在修改bug,下午就接到通知让你离开”。

 

而曾经风靡一时的某手机品牌似乎也备受寒潮干扰,今日12月11日,有该公司内部人士向外界透露,公司近期裁员总数大几百人,约占公司总人数的60%,已经有不少人拿到了裁员补偿。

 

有人说职场最大的不确定性,大概就是无时无刻不在发生的裁员事件。

 

只不过是2018年,这种感受尤为明显而已。

 

职场要的是你能解决问题的能力

而不是华而不实的简历

 

今年年底让我产生职场变动之大的感受,最直观的还是来源于我之前的一位前领导的朋友圈。

 

前领导在深圳准确的来说应该属于一个不打折扣的成功人士,在一家地产公关公司做项目经理,钱多、事少、离家近三样好处全让他占了,而且还深得大boss宠爱,在前几年可谓是风光无两,引得公司一众男男女女羡慕嫉妒恨。

 

这几个月,看到他频繁在我们几个小群里吐槽公司风头不对,暗暗感觉自己好日子要到头了,那时我还想着怎么整理词汇安慰他,结果下一秒他就私信和我大倒苦水哭诉职场无情。

 

事情是这样的,2018年下半年,老板就各种暗示大家公司可能要做战略转型,希望大家要打起精神,把下半年的工作重新梳理一遍,争取年底过个好年。

 

结果,开会完的下一周,老板就直接问我那个做项目经理的哥们要下半年工作方案,这下轮到这位同事尴尬了,以前做惯了甩手掌柜,总想着底下的同事做好了方案直接改改汇报人名字就上交了事,可这一次手下的人都已经被老板裁完了。

 

最后,大boss甩给他一份刚刚招进来的运营助理写的方案,一沓十几页的A4纸,详细包括了行业趋势预判、竞品分析、业务分析、调整预算、执行流程等,虽然还不是特别完善,但比他什么都没有不知道强了多少倍。

 

也是这个运营助理,半年间已经涨了3次工资,涨幅至少有40%。在全公司裁员比例高达20%时,他却涨了工资,个中滋味,不难体会。

 

从那一刻,前领导才明白他已经输的很惨了。一个月后,他给我发了一条微信:

 

“2018年,我终于被裁员了。”

 

最后,是他自己主动办理的离职,他知道即使不走接下来面临的也是被别人牵着鼻子走的局面,在他离开的那天,公司大boss对他说了一句意味深长的话:

 

“职场要的是你能解决问题的能力,而不是华而不实的简历,你是我招进来的,可是我发现你已经在舒适区里呆的太久了,希望这一次经历能让你更好的培养你的能力,而不是沉迷于虚无的名气和权力。”

 

诚然如此,一个人在职场最大的价值,在于他能为他所处的环境和组织赋予多少价值。

 

快手CEO宿华曾经在接受采访时说:

 

“最快、最有效的个人提升方法。这个方法就是解决问题。”

 

宿华说,如今作为CEO,就要思考社会的问题,思考怎样用科技的方法、商业的力量、系统性的思维,把这些社会问题解决得更好。在他看来,

 

一个人的价值=解决问题的数量x质量

 

社会本就是由各个不同的人共同推进的,而每个人又各自有各自复杂的需求,而且这些需求永远都在迭代,作为一个能持续经营且生产下去的公司,就需要选择一个能够让最多人受益的方案去做。

 

而执行这个方案的人,就是这个流程中最大的因素,也是他关键价值的最好体现。

 

简而言之,能保质保量地完成所面临的一切问题就是你最大的价值。

 

职场上最蠢的假设,是假设危机从不来临

 

看过美剧《权利的游戏》的朋友都知道,剧中各个家族都有代表各自权利和欲望的箴言,居住北境临冬城史塔克家族,他们的族徽是一匹冰原狼,族语是“winter is coming”(凛冬将至)。

 

就如同这句话一样,这个家族发展史注定蒙上一层寒冬中的萧瑟与孤苦。

 

史塔克一族的遭遇一直非常不顺,公爵艾德遭到陷害,大儿子惨死红色婚礼,大女儿被王族控制,二女儿颠沛流离,次子双腿残疾,小儿子惨死,私生子夜守长城。

 

然而,狼的力量不光体现于吼叫和撕咬,更体现在长途奔袭和雪夜蹲守,以及让敌人恐惧到放弃抵抗的忍耐力。

 

在经历了折磨与历练后的史塔克家族,如今却最具实力,大女儿玩起了谋略,二女儿成了刺客精英,次子成为预言家,私生子统领守夜人,笼络龙女势力。

 

这个充满血腥味的故事,同样司空见惯于暗流涌动的职场,只不过有些人流连于暴风雪来临前的宁静与美好,而有些人已然做好了凛冬将至的准备和抗争。

 

曾经看过一句非常发人深省的话:

 

“职场上最蠢的假设,是假设危机从不来临。”

 

而这句话的背后,意味着有多少职场人死于危机来临前的前夜。

 

就在前段时间,路透社报道称,美国最大移动运营宣布,作为公司自动离职计划的一部分,到明年中期将有10400名雇员离开公司。截至9月30日的第三季度,公司员工总数为15.23万人,此次离职人数占其员工总数的6.8%。

 

同一天,拥有117年历史的丹麦清洁服务巨头也宣布,决定退出13个盈利不佳的市场,预计将裁员10万人,约占全球员工总数的1/5。ISS预测,为期两年的重组计划会舍弃50%的客户和20%的雇员。

 

此外,据美国福克斯新闻10日报道,福特汽车当日表示,正与德国萨尔刘易斯工厂进行商谈,将有超过千名员工被裁。

 

我们无需害怕危机的到来,因为比此更重要的是,主动培养出分辨和抵御危机到来的能力。

 

华为的任正非,他曾表示“十年来,我天天思考的都是失败,对成功视而不见,也没有什么荣誉感、自豪感,而是危机感,也许是这样才存活了十年”;马云也曾经说过:“企业应该在赚钱的时候去融资,在阳光灿烂的日子修屋顶。”

 

而在某种意义上,正是这种对失败的畏惧,对风险的预判,以及防御风险能力的培养,让这些人比别人走得更远。

 

那么你可能会问了,我们这些职场中的芸芸众生在变化来临之前又该何去何从?

 

 

这里几个观点或许可以帮到你,

 

1.要密切关注自己是否进入了舒适区。当你进入企业一段时间后,可能会有一些重复性的工作或者心理疲态出现,在意识到自己进入舒适区之后,要有所行动,去实现自身的增值。

 

2.培养自己可迁移能力。除了行业知识等硬技能,更重要的是具备软技能,包括管理、沟通、团队合作等各方面技能。

 

3.建立、拓展自己的人脉圈。增强自己的职场社交能力非常重要
 

在急剧变化的职场,不变的事情越来越少

 

曾经和一位资深人资总监聊过关于职场变动的问题,在常人看来可能要难过好半天的辞退离职等问题,对她而言不过是家常便饭一样的习以为常。

 

她和我说,因为每一个员工的薪资都是支出成本,当公司收支不平衡的时候,必然要减少开支,肯定要裁员。毕竟公司不是养老机构和慈善机构,它是为创造利益而存在的。

 

在职场工作的本质,就是用时间和精力去谋求价值最大化。

 

当然,它也不是你的人生理想,只是你的谋生之路,且不是唯一一条路。

 

在如今这个急剧变化的职场,你会发现不变的事情越来越少。

 

曾经多少人向往已久的稳定企业,如今变成无人问津的废弃工厂;

 

曾经多少红极一时的明星公司,如今变成商业发展史里的遗弃儿;

 

曾经多少高薪有人的热门岗位,如今变成了食之无味的职场鸡肋。

 

每一次的市场变动,淘汰的永远是那批不知潮水从何而来的溺亡者,而真正能活下来的往往是那批迎着改革和创新潮头奋勇直上的人。

 

所谓风险二字,不过是有人看到的了披荆斩棘后的春风沐雨,有人看到的却是满眼骇人的恐惧险象。

 

不同的风险观,不仅把失败的损失看作风险,也把错过的发展机会看作风险。

 

以前和父亲的一位朋友吃饭,这个叔叔从事了多年房地产工作,在席间他分享了自己的打拼心得:

 

他说他能一路走到今天,并不是承担风险的能力更强,而是看待风险的视角不一样。

 

普通人在评估风险时首先想到的是如果失败了会失去什么,这是用绝对的观点看风险,这种风险观让很多人放弃了行动。而他则是深入一步思考风险,他更擅长评估未来能从机遇中获得什么。

 

所以有时候不是他敢于尝试风险,而是他看中的是风险背后的暗藏的巨大收益和回报。

 

如今回头思考来时路,我发现但凡那些经受得住职场动荡与考验的职场高手,他们之所以能敢于迎难而上,多数在于他们早已看穿了事情的本质。

 

但丁在《神曲》中曾如此开头:

 

“人生之旅行至中途,我发现自己步入一片幽暗森林,因为正确的道路早已晦涩难明。”

 

或许我们每一个职场人,都将面临步入职场生涯中最幽暗的那片森林,但真正鼓起勇气走完这段路的人,他们收获的必将是坦然、勇敢和成长。

 

冬天已经来到,无论是你是不幸被裁员,还是怀着忐忑度日,抑或是早已准备好迎接寒冬。

 

都请你放好心态备足余粮,摆好打一个长久战的姿态,迎接下一个春天的到来。

 

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